Antes de nos aprofundarmos no conceito e metodologia do coaching de carreira, é importante reforçar que qualquer processo de coaching sério, capaz de impactar positivamente a trajetória do indivíduo, pressupõe a mediação de um coach certificado por instituições respeitadas da área. É o caso da Bia, Cândida e Marici, que ainda contam com décadas de experiência nos segmentos corporativo e acadêmico, ou seja, são autoridades quando o assunto é orientar profissionais na busca de uma carreira mais significativa e feliz (saiba mais em Quem faz a LLUM). A seguir, elas esclarecem as principais dúvidas sobre coaching de carreira.
Coaching x coaching de carreira
O objetivo central do coaching de carreira é o mesmo de um processo de coaching, ou seja, permitir que o coachee amplie seu autoconhecimento para tomar decisões conscientes – a essência é ajudar a pessoa a sair de uma situação em direção a outra mais feliz. No caso do coaching de carreira, o foco é justamente repensar a carreira. Por isso, usa-se uma metodologia diferente do coaching executivo, bem como ferramentas específicas.
Em que situações o coaching de carreira ajuda
O pré-requisito para se realizar o coaching de carreira é o sentimento de inquietude em relação à carreira. É o caso, por exemplo, de profissionais experientes que se sentem insatisfeitos com a atividade atual e intuem que existem alternativas, mas não têm clareza sobre elas. Outra situação seria a de uma pessoa já experiente que gostaria de mudar de vida, dar um outro passo mais compatível com seu talento, aspiração e visão de mundo, utilizando a bagagem que já acumulou. O coaching de carreira ajuda a mapear as possibilidades. Ele é indicado também para jovens que estão entrando no mercado de trabalho e ainda têm dúvidas sobre qual carreira seguir.
No coaching de carreira entende-se que é possível viver várias vidas em uma vida. Então, você pode repensar, a partir do momento em que se encontra, sobre como pretende conduzir sua carreira, utilizando tudo o que já construiu até agora
Coaching de carreira pode ser um serviço contratado por empresas?
Normalmente, segundo a nossa experiência, o coaching de carreira é contratado por indivíduos que buscam repensar a carreira. No entanto, esse serviço pode, sim, ser contratado por empresas para seus trainees, a fim de ajudá-los a definir a área mais compatível com seus talentos e aspirações. Na nossa opinião, disponibilizar coaching de carreira para o colaborador que está prestes a se aposentar ou se desligar da empresa, seria também um diferencial, pois, para muitas pessoas, o processo serviria como oportunidade para refletir, avaliar e planejar seu caminho de forma consciente.
Como é o processo de coaching de carreira na prática?
São cerca de dez sessões de 80 minutos cada, realizadas quinzenalmente, como no coaching em geral. A diferença é que boa parte do processo se concentra em um levantamento de informações sobre o coachee: seu histórico profissional (até escolar, em alguns casos) e também outras atividades e hobbies, mapeando suas preferências e o que confere satisfação e prazer, além do contrário, o que ele considera desgastante; buscando entender seus talentos e dons. Trata-se de uma etapa investigativa, que chamamos de “revolver a terra” porque, simbolicamente, o coachee cava suas experiências passadas para, então, plantar algo novo. Nessa fase, faz descobertas a respeito dele próprio, que o ajudam a identificar possibilidades. O coach funciona como um interlocutor, orientando essas descobertas com base em uma metodologia consolidada. Mas, antes de “revolver a terra”, definem-se parâmetros de análise, por exemplo: a identificação dos valores individuais, a elaboração do propósito de vida e de trabalho, que vão constituir o norte do coachee, a sua bússola... Esses elementos são confrontados com as possibilidades de carreira levantadas e o match tem que fazer sentido. Uma pessoa, por exemplo, que tem como valor o equilíbrio entre o lado pessoal e o profissional, não será feliz trabalhando numa empresa que não tenha o mesmo equilíbrio como valor organizacional.
Quando o match acontece com mais de uma possibilidade de carreira, como se define que caminho seguir?
Na verdade, o “revolver a terra” desencadeia várias possibilidades e, ao validá-las com os parâmetros do indivíduo, ficam duas ou três alternativas – elas representam mudas que poderão ser cultivadas mas, antes, são submetidas à etapa de prototipagem. Nesse momento, o coachee é levado a conversar com profissionais do mercado e, se possível, vivenciar a atividade. Assim, realiza uma escolha final mais segura. Quando se define, finalmente, a carreira, fazemos um plano de ação.
Em sua dissertação de mestrado, Cândida Sevilhano ouviu 35 líderes de empresas, em 2000, e repetiu as mesmas entrevistas, em 2004, para entender como esse público toma decisões em geral, tendo como pano de fundo o mundo em ebulição. “As pessoas com maior nível de autoconhecimento estavam, quatro anos depois, trilhando uma trajetória mais legítima, já as que se deixavam levar estavam ainda buscando um caminho. Autoconhecimento pode ser alcançado de diversas formas, entre elas, por meio de um processo de coaching”, revela a cofundadora a LLUM
Quando o coaching de carreira não é indicado?
Para a pessoa que está feliz com sua carreira ou que já sabe os caminhos que irá seguir, sabe o que quer e tem consciência das suas competências, porém, não está satisfeita na empresa em que atua e quer analisar outras possibilidades. Nesse caso, o coaching de carreira não é o processo indicado. É importante ficar claro que coaching de carreira não é outplacement, consultoria de carreira, aconselhamento, orientação vocacional nem assessoria de carreira e planejamento de carreira. Esses são outros serviços que envolvem o universo da carreira, mas não têm o mesmo objetivo e metodologia do coaching de carreira.
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