top of page

Desafios e Possibilidades 50+


Ao longo da vida e de novas aprendizagens, surgem novas possibilidades, que podem e devem ser transformadas em contribuição para si, para a família e para a comunidade. Foto: Alex Kalinin/Unsplash

O envelhecimento da população brasileira é um fato que, indiscutivelmente, impõe novos desafios tanto para os profissionais como para as empresas. A LLUM está atenta a essa realidade e fez questão de estudar os números e o impacto do envelhecimento na sociedade como um todo. Mas a Bia, Cândida e Marici não pararam por aí, elas apresentam as oportunidades nesse novo cenário e se colocam à disposição de quem estiver disposto a encarar e aproveitar da melhor forma o contexto 50+.



Vamos aos fatos: estamos envelhecendo

Segundo a Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios Contínua (PNAD-Contítua), divulgada em outubro de 2018 pelo IBGE, a população brasileira manteve a tendência de envelhecimento dos últimos anos - o que está em sintonia com a tendência mundial graças, principalmente, à melhoria das condições de saúde e à redução da taxa de fecundidade (há menos filhos por família).


Já em 2034, teremos 15% de pessoas com mais de 65 anos no Brasil. E ultrapassaremos a barreira de 20% em 2046. Até 2060, o percentual de pessoas com mais de 65 anos passará dos atuais 9,2% para 25,5% - é um crescimento expressivo. Ou seja, um em cada quatro brasileiros será idoso, de acordo com a projeção divulgada pelo IBGE.


Considerando o envelhecimento e a redução da taxa de natalidade, estima-se que, já em 2040 (em 21 anos apenas), aproximadamente 57% da população ativa será composta por pessoas com mais de 45 anos.


A pergunta que não quer calar: como fica o mercado de trabalho diante desse quadro? Detectamos dois grandes desafios:


1 – Essas pessoas deverão estar prontas para enfrentar um mercado de trabalho diferente e em constante mudança. Aqui estamos falando da responsabilidade de cada um de se manter atualizado, desenvolver a habilidade de aprender, desaprender e reaprender o tempo todo.


2 – As empresas precisam começar já a desenvolver uma cultura inclusiva, que reconhece a diversidade como valor e adota práticas mais flexíveis, possibilitando que pessoas com 50+ possam contribuir e apoiar as organizações em seus desafios futuros.



Reinvenção aos 50+

Inclusão é a senha dos novos tempos. Minorias, gênero, afrodescendentes etc. Mas, e os 50+, em que categorias se enquadram? Nós da LLUM acreditamos que os 50+ são, sim, mais um desafio do tema inclusão. Na verdade, é mais que inclusão. É olhar à volta e perceber que existe um grande contingente de pessoas entre 50 e 70 anos (ou mais!) disponíveis, experientes, com sólida bagagem profissional e acadêmica dispostas a continuar no mercado de trabalho, tanto por necessidade econômica financeira, quanto por escolha de vida.


Já que obtivemos longevidade física, queremos também longevidade profissional. O que fazer com mais essa “novidade”? Começar por admitir que idade não pode e não deve ser um requisito para as demandas do mercado. A questão essencial é verificar se a pessoa tem tempo, energia, motivação e qualificação para assumir determinado desafio no mundo do trabalho.


Do lado do empregador, a questão é aproveitar as expertises disponíveis. Mesmo considerando, no Brasil, a conjuntura de baixo crescimento econômico, desemprego e mudanças aceleradas pela tecnologia digital, as empresa não deveriam adicionar mais um “problema”, a faixa etária. Além disso, pessoas mais velhas podem acrescentar um olhar diferente e valioso ao negócio: afinal, a palavra diversidade é irmã gêmea da inclusão.


Essa reflexão nos remete ao outro lado da moeda: o lado do ser humano que, vivendo mais tempo que seus pais e avós, aspira legitimamente continuar sua trajetória pessoal e profissional, sendo útil e produtivo. Afinal, a evolução da medicina não pode ter sido em vão... Novos medicamentos, avançada tecnologia para diagnósticos cada vez mais precoces e precisos, além de todo conhecimento já difundido de alimentação funcional e condicionamento físico dá, para uma boa parte da população, anos de vida produtiva que seus antepassados nem sonhavam.


O que fazer para manter-se engajado num mercado com tantas mudanças? Quais possibilidades existem? E o que fazer para continuar contribuindo? Sem pretender esgotar o assunto e sem medo de repetir o que a mídia tem dito, confirmamos:


  • Manter-se atualizado e continuar (sempre!) aprendendo – o que quer dizer, não só fazer um curso superior ou aquela pós-graduação sonhada, mas também ler de tudo (jornais, revistas e, especialmente, literatura). Manter-se atualizado inclui também atualização digital.

  • Integrar-se nas instituições voltadas para atualização, por exemplo, universidades da 3ª idade ou instituições voltadas para profissionais maduros, como MaturiJobs, Nextt 49+, Maturilab, Lab 50+ entre outras.

  • No caso de novos empreendedores, obter apoio de instituições voltadas para o empreendedorismo.

  • Descobrir novas habilidades ou aplicar-se naquelas habilidades que não eram prioritárias em sua carreira profissional original, como culinária, trabalhos manuais, escrita, esportes, além de outra carreira profissional, por que não?

  • Identificar trabalhos comunitários nos quais possa aplicar sua experiência e conhecimentos, como síndico de prédio, atividades em ONGs e aulas particulares.

  • Obter ajuda de um coach para definir os próximos passos, após a aposentadoria.


Ao longo da vida e de novas aprendizagens, surgem novas possibilidades, que podem e devem ser transformadas em contribuição para si, para a família e para a comunidade, bem como (e principalmente) para a alegria de viver. Então a palavra chave para os 50+ é REINVENTAR-SE.



As empresas na dianteira do cenário 50+

Temos acompanhado, na mídia, empresas no Brasil que colocaram em prática projetos inovadores, de olho em aproveitar o potencial da população 50+. O artigo “Recomeço depois dos 50”, de Rafael Lara, publicado na Revista Exame (24/07/2019), revelou interessantes ações da Pepsico e da Unilever:


Pepsico

O Ready do Return é destinado a pessoas que pausaram a carreira e buscam recolocação. Não tem idade definida e a proposta vem atraindo um público acima de 45 anos. Já o Golden Years, implementado no Brasil em 2016, é voltado para o setor operacional com o objetivo de fortalecer a diversidade geracional. A empresa constatou que há menos rotatividade entre os maiores de 50 anos de idade.


Unilever

Lançou o Senhor Estagiário em julho de 2019. Para participar, além de formação em administração, é preciso ter mais de 55 anos e experiência em vendas.


Profissões do futuro para os 60+

Em um post publicado no Linkedin (28/07/2019), com o título “Reinvenção do trabalho sênior em instituições financeiras”, Sandra Carnevali abordou a parceria entre Itaú e a Labora, uma plataforma de reinvenção e integração geracional do trabalho. O projeto piloto busca interessados em colaborar na criação de novas profissões do futuro 60+, em bancos.



A realidade atual: de um lado, profissionais experientes e com garra, de outro, empresas míopes

O médico Alexandre Kalache, presidente do Centro Internacional de Longevidade no Brasil , em artigo de Paula Lima publicado na Você RH (31/05/2019), afirma que, além de continuarem se relacionando socialmente, muitas pessoas da terceira idade permancem adquirindo conhecimento para participar mais amplamente no mundo. Por isso, diz ele, há um número de gente que chegou aos 60 se aventurando em uma nova carreira ou indo atrás do sonho de cursar uma faculdade pela primeira vez. “Além das habilidades técnicas, quem passou dos 60 já acumulou boa experiência de vida e, portanto, desenvolveu competências emocionais que muitos jovens ainda não têm. De acordo com o médico, os idosos costumam ser mais calmos, resilientes e focados no trabalho”, é o que diz um trecho da reportagem.

O que leva, então, as nossas organizações considerarem improdutivos colaborados com 50+? Por que não aproveitar essa força interna, promovendo programas de desenvolvimento e de transformação digital? É uma questão que fica em aberto e que nós da LLUM gostaríamos muito de debater.



O que temos visto

Muitas vezes, esses profissionais não são engajados, pela emprea, no novo momento da organização, acabando desligados ou aposentados. E mesmo que esse seja o destino, o que tem sido feito para preparar as pessoas para essa nova etapa da vida? O estudo divulgado pelo consultor Renato Bernhoeft, realizado pela Page Executive em parceria com a Angatu IDH, traz um dado preocupante: 57,5% dos entrevistados não têm um projeto para a fase pós-vida corporativa. Na opinião de Renato, “as empresas precisam se preocupar em ‘devolver’ os profissionais à sociedade para que se sintam preparados para uma renovação permanente.” A longevidade é fato, hoje, e estará cada vez mais presente, portanto, se faz urgente encontrar respostas para lidar com esse cenário.



A contribuição da LLUM para você e/ou sua empresa

Todo e qualquer profissional precisa concentrar esforços de desenvolvimento em competências essenciais, que se diferenciem daquelas que podem ser simuladas por sistemas. Outro ponto é que temos que, constantemente, reinventar nossa identidade e inovar nosso modelo de criação de valor para o mercado para transitar no novo mundo digital. A LLUM se propõe a ser uma parceira das empresas e das pessoas para se reinventarem nesta nova realidade. Apresentamos, a seguir, algumas possibilidades e estamos disponíveis para construir outras, de acordo com as necessidades específicas de cada um:


Workshop 50+

Aprofundar o autoconhecimento e a construção consciente das escolhas para que as pessoas se renovem permanentemente em todos os papéis que vivem ou querem viver: profissional, familiar, social, financeiro, educacional, espiritual etc..


Principais tópicos a serem abordados:

1. Autoconsciência: mobilizadores internos

2. A jornada de cada um

3. Construindo novos caminhos

4. A rota definida: escolha e planejamento

O programa contempla eventos coletivos e individuais.


Coaching de carreira

No coaching de carreira entende-se que é possível viver várias vidas em uma vida. Então, você pode repensar, a partir do momento em que se encontra, sobre como pretende conduzir sua carreira, utilizando o que já construiu até agora.


Coaching executivo

Focado no desenvolvimento de competências - aquelas que garantirão o diferencial de cada um no atual cenário.


Life Coaching

Por meio da Roda da Vida serão percorridas as diversas dimensões da vida, mostrando como o coachee está lidando com elas e que mudanças quer fazer na sua vida.


Gostou de alguma das nossas propostas? Então, venha conversar com a gente e dê um LLUM na sua vida e na sua empresa!

139 visualizações0 comentário

Posts recentes

Ver tudo

Comments


bottom of page